Er du kundens projektleder i din virksomheds ERP-projekt? Så kan du hente gode råd om din nye rolle her og samtidig få nogle værktøjer, der hjælper dig i det daglige implementeringsarbejde.

Ved fremkomsten af de integrerede virksomhedssystemer opstod omsider formelle, sammenhængende og totale metoder for, hvorledes implementering af administrative it-systemer kunne udføres for at resultere i løsninger, der fungerede i virksomhederne.

SAP var utvivlsomt en af de væsentlige drivkræfter i denne udvikling af implementeringsmetode, da dette system berørte og potentielt forandrede så mange af en virksomheds kerneprocesser og –aktiviteter, at en systematisk fremgangsmåde ved dets indførelse og ibrugtagning var helt nødvendig.

I dag har mange ERP-systemer, der henvender sig til mindre virksomheder end SAP, også deres egne implementeringsmetoder.

Alligevel kan det være svært for en virksomhed, der står overfor at skulle anskaffe et ERP-system, at overskue eller forstå den proces, der sættes i gang, og som virksomheden skal gennemleve.

Alt det råder vores ERP Projektmodel bod på. Vi bruger den som tjekliste og værktøj for projektledere under implementeringsprojekter.

Et ERP-projekt løber gennem 5 spor, som projektlederen skal styre på en gang, mens han eller hun samtidig bevarer et solidt og detaljeret overblik over aktiviteter og leverancer i hvert spor.

De 5 spor er:

• Programledelse
• Forretningsprocesser
• It
• Uddannelse
• Forandringsledelse

Projektmodellen giver overblik over alle 5 spor og er derfor dels et supplement til leverandørernes formelle implementeringsmetoder, dels et helt nødvendigt værktøj for kundens projektleder. Det sidste hænger sammen med, at han har ansvar for at lede kundens modtageprojekt i modsætning til leverandørens projektleder, der er ansvarlig for leveranceprojektet.

Denne problemstilling kan illustreres således:

Leverandøren implementerer ERP hver dag, men det gør kunden kun hver femte eller tiende år. Er du derfor 'kundens projektleder' i din virksomhed, kan du hente hjælp i ERP Projektmodellen. Modellen findes i to udgaver. En for projekter i virksomheder i SMV-segmentet, og en for internationale koncerner med datterselskaber og business units.

Hent de to modeller her, SMV-udgaven og Enterprise-modellen.

Og vær opmærksom på, at ERP Drejebogens bind II er identisk med SMV ERP Projektmodellen. Derfor kan du i produktbeskrivelsen af ERP Drejebogen se de værktøjer, der følger med i den fulde udgave af projektmodellen. Hent produktbeskrivelsen her og læs om bind II.

Du kan også booke et møde med os og blive klogere.