Vend diamanten på hovedet, så ERP-strategien bliver forretningsdrevet, se figur.

Planlæg dit projekt i den rækkefølge, der er angivet i diamanten.

Begynd med at fastslå forretningens begrundelse for projektet, bestem derefter hvor i virksomheden, den nye løsning skal anvendes, tag så stilling til implementering og udrulning. Og så videre - følg diamanten.

I modsætning til at starte fra bunden med tekniske begrundelser og teknologiske mål efterfulgt af at gå direkte til ressource- og projektplanlægning og valg af ERP-produkt. Så bliver dit projekt it-drevet.

Vi kalder modellen for diamanten på grund af dens facon. I vejen ned over diamanten bliver de strategiske overvejelser vigtigere og vigtigere jo tykkere diamanten er. Og det er ikke tilfældigt, at den ofte oversete disciplin, forandringsledelse, er placeret på diamantens tykke ækvator som udtryk for, at uden konstant udøvelse af forandringsledelse får du nok et nyt ERP-system, men ikke en løsning, der virker.

Har du lyst til at høre mere om, hvordan et godt ERP-projekt tilrettelægges?

Læs mere ved at downloade en præsentation af strategien her. Eller ring og aftal et møde med os.