Branche procesmodeller

 Vi har gennem årene udviklet detaljerede procesmodeller for en række brancher:

  • A-kasser
  • Entreprenører
  • Fagforbund
  • Kommunal forvaltning
  • Magasiner
  • Produktionsvirksomheder
  • Rådgivning
  • Skadesforsikring
  • Webshop

procesmodel 220

 

Disse modeller viser, hvilke kerneprocesser (værdikæde) og støtteprocesser en virksomhed har, og hvilke underprocesser og aktiviteter, hver hovedproces kan nedbrydes i. Viser på én A4-side samtlige hoved- og underprocesser væg-til-væg, mens nedbrydningen i aktiviteter vises på efterfølgende sider.

 

Vi udarbejder procesmodellerne på workshops - typisk en heldags - sammen med kundens procesejere og nøglepersoner. Vi får derved et fælles og meget overskueligt overblik over hele virksomheden, som bl.a. bruges til:

  • At skabe overblik over 'hvad vi gør' (og ikke 'hvordan vi gør det'), fx som grundlag for at definere ansvarsområder for procesejere.
  • At definere et fælles sprog på tværs af afdelinger om hvad processer og aktiviteter er, og hvilke vi har.
  • At 'scope' ERP-projektet. Hvilke processer og underprocesser skal understøttes af en ny løsning, hvilke skal ikke?
  • At beregne 'dækningsgraden' af et tilbudt it-forretningssystem, altså hvilke processer og aktiviteter, systemet understøtter. Kan f.eks. bruges til at sammenligne forskellige tilbudte forretningssystemer.

Fotos viser procesmodeller, vi har med hjem fra workshops i forskellige datterselskaber. De blev samlet i een, fælles procesmodel for hele koncernen. Det gjorde det nemmere at implementere alle selskaber på et og samme integrerede virksomhedssystem.

workshop-ds1 220  workshop-ds2a 220  workshop-ds3 220

Læs her og bliv introduceret til procesmodeller.

Og læs her og se, hvordan vi specifikt bruger dem i ERP-projekter.

 

 

 

 

 

First Consulting ApS • Strandparken 41 • 4000 Roskilde • Tlf. (+45) 70 236 230 • CVR 26 68 12 86 • Kontakt osDenne email adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.